هدية لشبكة الناصرة الثقافية قبل الطبع : كتاب( رسائل من كشكول الحياة ) للمرشد الدولي

[حواء الحوريه]

الى الامام دائما يا صاحب القلم النير يا المرشد الدولي دائما كتاباتك ومواضيعك محور للاهتمام وانا مسروره اني اجد لك في هذا المنتدى جزء من نور قلمك لننور بهي فكرنا وانا من المتابعين لك في منتدى اخر وانشاء الله نستمر لمتابعة جديدك وقديمك

[المرشد الدولي]

الى الامام دائما يا صاحب القلم النير يا المرشد الدولي دائما كتاباتك ومواضيعك محور للاهتمام وانا مسروره اني اجد لك في هذا المنتدى جزء من نور قلمك لننور بهي فكرنا وانا من المتابعين لك في منتدى اخر وانشاء الله نستمر لمتابعة جديدك وقديمك

بوركت بصماتنا أن ُترى بأعين الموالين
أشكرك سيدتي الكريمة

[المرشد الدولي]

الرسالة الثامنة عشر :

الإنسان يخلق المشكلة

المشكلة ..... الأسم لـ ( يتمشكل ) ، أي يختلط و يتبعثر .

والمشكلة تعني تبعثر وتعثر وتخبط منظومة ومعادلة لعلاقة وتركيبتها حتى تصبح ذات وجه آخر أكثر تعـقيداً :


وعادة المشكلة تحدث بين الإنسان مع أربعة روابط :

بين الإنسان ونفسه ( وهي الأساس ) .
بين الإنسان وخالقه .
بين الإنسان والآخرين .
بين الإنسان والبيئة من حوله ( العلاقة بالماديات ) .


فعندما تختلط الأوراق في منظومة ( المعادلة أو التركيبة ) وتؤثر على مكنونها ( العلاقة ) ، وتتحول إلى معضلة ( مشكلة ) مؤثرة :


معادلة المشكلة ( التركيبة )

( ذات الإنسان + محاسبة النفس + التنظيم = الحقوق )
وتنقسم الحقوق إلي :
( حقوق خاصة ) و ( حقوق عامة )


الحقوق الخاصة ، هي التي تخص الإنسان لنفسه ، والحقوق العامة ، هي التي تخص من يعيش أو يقع حوله .

ونواة الحقوق الخاصة ، هي لب الحقوق ، وهي تخص الخالق ( وهو المالك المتصرف ) ....... ثم تكبر الدائرة حتى نصل إلي الحقوق الخاصة بذات الإنسان نفسه ( أي صاحب الجسد ) .........ثم تكبر الدائرة حتى نخرج إلي دائرة الحقوق العامة ( أي المخلوقات ، وخاصة بني البشر ) .


شجرة الحقوق :

حـقـوق الخالق ( الجذور ).
حقوق النفــس (الســـاق ) .
حقوق الآخرين ( الأوراق ) .



وعوداً على ذي بدء ، ( المشكلة ) ، فـ بفعل الإنسان وإهماله وتعديه على نفسه ، وعلى الآخرين ....تتخبط الأمور وتتبعثر الأوراق وتختلط وتخلق :

1- (مشكلة ) ....مع الإهمال .......تكبر ..........وتكبر ...حتى تصبح :
2- ( معضلة ) ........المعضلة مع الإهمال ......تتفاقم ..........وتصبح :
3- ( مؤثرة ) تتضخم وتتفاقم فتـنشطر كالقنبلة على أكثر من طرف وتيار:
4- ( تتفرع ) حتى تزداد أتساعا وتكبر الهوة ، فيصعب رقعها وحلها ......


سؤال يطرح نفسه :

لحل مشكلة ما ...نبدأ من رأس هرم المشكلة أم من القاع ؟


جواب :

1- منطقاً ، إذا أمكننا الوصول إلى القاع نبدأ به ونقطع جذور المشكلة ....

2- لكن إن كان صعباً الدخول في أساسيات المشكلة ، نبدأ بالدور الذي يليه ( ما بعده ) ، أي الدور الثاني ثم ننزل للأسفل..

3- وإذا لم نستطع ، نبدأ في الدور الثالث ثم ننزل للأسفل الثاني ثم الأول وهكذا .

لأننا إذا بدأنا من هرم المشكلة ستكون الفوهة كبيرة جداً ويصعب تغطية جميع جوانبها ، وستحتاج إلى جهد وعناء أكبر ...

لكن إذا اتجهنا إلي الأسفل سيسهل احتوائها بأقل جهد وأقل تفكير.



هل نبدأ بحل المشكلة أو بصاحب المشكلة ؟

نبدأ بالمشكلة :
ندرس سبابها ....نلاحق جذورها ......روابطها ........ثم أبعادها .

ثم صاحب المشكلة .....لأن في معظم الحالات ، صاحب المشكلة ينال مراده بحل المشكلة أوتوماتيكياً .



كيف يمكننا عرض المشكلة ، وما الضوابط ؟


المشاكل أنواع وأصناف ، ولكل مشكلة هوية وضوابط ، وعرض المشكلة تحدده عوامل أهما مايلي :

1- مستقبل المشكلة
2- طريقة إيصال المشكلة
3- وقت الإيصال
4- الأعراف والقيم المحيطة بصاحب المشكلة .
5- مكان عرض المشكلة .
6- أسلوب عرض المشكلة .
7- أبعاد عرض المشكلة ، وخاصة السلبيات المترتبة .


1- مستقبل المشكلة :

أن نحدد الشخص المؤهل والخبير باحتواء المشكلة ، ويفضل من يمتلك شهادة الخبرة والتجارب والاحتكاك بالمجتمع ، فلربما أحتوى كبير قوم أو مجموعة حل المشاكل المتعلقة بمجموعته أفضل من أي أكاديمي .

2- طريقة إيصال المشكلة :

قنوات إيصال المشكلة :
· المواجهة شخصياً
· عبر الرسائل
· عبر الشبكة العنكبوتية ( النت )
· عبر التليفون
· عبر الشاشة ( التلفاز )


3- وقت الإيصال :

التوقيت الجيد والملائم لإيصال وشرح المشكلة .


4- الأعراف والقيم المحيطة بصاحب المشكلة

أعراف المجتمع المحيط بالمشكلة تحدد طريقة عرض المشكلة ،.... ففي المجتمعات الغربية لا توجد أقنعة يختبئ خلفها صاحب المشكلة ، عندهم عرض المشكلة أمام أم الجمهور( التلفاز ) أو سراً مع الاختصاصي سيان لا فرق بينهما ،بل العكس ، يفضلون عرضها أمام أكثر عدد من الأعين ، كي تكون عبرة للجميع وإعطاء حلولاً جماعية تعود بالمنفعة الإيجابية وفي نفس الوقت خلق موضوع أو برنامج مربح يلفت انتباه الآخرين .



5- مكان عرض المشكلة

كما أسلفنا ذكره ، مكان المشكلة ضرورياً لحلها ، وخاصة لو كانت بأسلوب المواجهة ، ففي معظم حالات حل المشاكل لدى الغرب وفي معظم الدول العربية ، يتواجه الأخصائي مع صاحب المشكلة أو مع أعضاءها ، كي يتحاورون وجها ً لوجه ، وهذا له تأثير وأسرع وأدق وأوضح في حل المعضلة .


6- أسلوب عرض المشكلة .

الأسلوب والخبرة والفن في حل المشكلة ووضعها في كفي الأخصائي ، يؤثر في طريقة فك رموزها وسرعة حلها أو ربما تعطيلها وإيقافها .



7- أبعاد عرض المشكلة ، وخاصة السلبيات المترتبة .

إذا حددنا طريقة عرض مشكلة ما ( بطريقة كذا ) وتوقعنا إن هناك أبعاداً سلبية ستعود على صاحبها ، قد تفاقمها وتزيد من مخاطرها ، كالفضيحة والعرض ، مما يسبب الأذي وستصعب معه المشكلة ولربما تحولت إلى كارثة إجتماعية ، عندها يتم أتخذا قرار بإيجاد طريقة أفضل وأقل ضرراً . ( كعرض مشاكل فيها تلميح لأسماء وأوصاف أشخاص هم أبطال المشكلة ) .


إذا تعرفنا في هذا الطرح على ماهية المشكلة ، ......تركيبتها .....أبعادها .....طريقة عرضها ، أسلوب حلها ....إنها جميعاً تعتمد على تصرف صاحب المشكلة وحنكته ، فكثير من الناس يحل مشكلته بنفسه ،أو ربما يحتاج إلى دفعة ( خطوة ) إلى الأمام توصله إلى ( دائرة الحل ) دون الرجوع إلي أحد ، لكن هل يمكن للإنسان الإستغناء عن إخوته بني البشر .. لا .

[المرشد الدولي]

حكمة المؤلف

إصلاح المجتمع .. يبدأ مع إصلاح النفس ، وهي عين المشكلة ..