كميل الفضلي
12-05-2009, 01:04 PM
السلام عليكم
العصف الذهني
العصف الذهني احد طرق تحفيز التفكير والإبداع، وهو من الطرق المشهورة خاصة في الادارات وحل المشاكل العلمية والاجتماعية وغيرها، ولا يقتصر ذلك على الفرد بل شيوعه كاسلوب للتفكير الجماعي هو الابرز، وويوجد عدة اساليب للعصف الذهني تتجاوز مئة أسلوب ..
واعتقد ان فيها شيء من فلسفة ديكارت في تبسيط المشكلة الى اجزاء بسيطة وحل تلك الاجزاء والتدرج صعودا لحل المشكلة الكبرى..هذا ولكن في بعض الاحيان يكون هدف العصف الذهني هو ايجاد مشكلة للخصم لا حل مشكلة...
يعم الهدوء وقت اجتماعاتنا عندما توجه الينا كلمة الان ( عصف ذهني)
وهي اكثر الكلمات التي اسمعها للتهيئة لبرنامج معين
ولكن هذا الاسلوب الذي يتكلم بلغة العصر قد تكلم عنه أئمتنا عليهم السلام وذلك ليس بعجب فالامام المعصوم يقول:
(أعقل الناس من جمع عقول الناس الى عقله)
وهذه احد مصاديق العصف الذهني ، أو ما يعرف بالقصف الذهني أو التفتق الذهني والتي تعني أن:
العقل يعصف بالمشكلة ويفحصها و يمحصها بهدف التوصل إلى الحلول الإبداعية المناسبة لها.
أي أن استراتيجية العصف الذهني هي:
واحدة من أساليب تحفيز التفكير والإبداع في الكثيرة من الدول الاجنبية تتجاوز أكثر من ثلاثين أسلوبا ، وفي اليابان والصين أكثر من مائة أسلوب من ضمنها الأساليب الأجنبية.
ويستخدم العصف الذهني كأسلوب للتفكير الجماعي أو الفردي في حل كثير من المشكلات العلمية والحياتية المختلفة ، بقصد زيادة القدرات والعمليات الذهنية.
ويعني تعبير العصف الذهني أيضا:
استخدام العقل في التصدي النشط للمشكلة.
والآن ... ما هي عملية العصف الذهني ؟
تعتبر عملية العصف الذهني التي تتم بمشاركة مجموعة من الناس طريقة فعالة و مؤثرة لأنها تنشئ أفكارا جديدة و تحل المشكلات ، وتطور عمل الفريق وتثير فيهم النشاط والحيوية وتحثهم على العمل سوية ، وعملية العصف الذهني ليست ببساطة نشاطا عشوائيا ، بل من الضروري أن تكون منظمة وتتبع قواعد معينة.
و سيتم وصف عملية العصف الذهني فيما بعد حيث ستحتاج إلى" اللوح القلاّب " أو بديلاً عنه لانجاز هذه العملية ، وهذا الأمر ضروري لأن عملية العصف الذهني تحتاج إلى العمل ضمن فريق حتى يكون الجميع قادرا على معرفة ما يدور في النقاش.
وعلى المنسق المسؤول عن هذه العملية عبء إدارتها وبالتالي يجب عليه تنظيم مشاركات الأشخاص ، ومراعاة مشاعرهم في أثناء النقاش وتذكر أنك إذا استخدمت العصف الذهني بشكل صحيح ستحصل على نتائج جيدة في تطوير العمل في أي مؤسسة أو تطوير أداء الأفراد أو تنظيم عمل أي فريق.
أثبتت الدراسات أن عملية العصف الذهني تعمل أفضل حين يتبع المشاركون بعض الإرشادات العامة ، و تقترح أيضا أن عملية العصف الذهني التقليدية لا تقوم بالعمل بل يجب على المشاركين إضافة بعض التغيرات لبناء أفكار جديدة.
و ستزودك المبادئ الآتية بالإرشادات العامة و كذلك بالاستراتيجيات غير العادية ليساعدك على تحرير تفكيرك ويفسح المجال للإبداع.
أولا: إرشادات عملية العصف الذهني:
تشجع عملية العصف الذهني المشاركين على الإسهام الفاعل في حل المشكلات دون مقابل ، بل ويعد أفضل أداء لعملية العصف الذهني عند اتباع المجموعة للقواعد الأربع الآتية:
القاعدة الأولي: إرجاء كل النقد للأفكار.
إذ يجب على المشاركين حجب الأحكام السلبية عن المقترحات ، كما قال أوزبورن ( Osborn ) في التخيّل التطبيقي: " عند محاولة القيادة للوصول إلى فكرة ما ستبتعد كثيراً إذا لم تضع قدمك على الفرامل ".
أي ...
استبعاد أي نوع من الحكم أو النقد أو التقويم في أثناء جلسات العصف الذهني ، ومسؤولية تطبيق هذه القاعدة تقع على عاتق المعلم وهو رئيس الجلسة.
القاعدة الثانية: تشجيع مبدأ " القيادة الحرة ".
كلما كانت الفكرة أكثر تشويقا أصبحت أفضل وأسهل تطويعا من مجرد التفكير فيها.
والهدف هنا هو ...
إعطاء قدر أكبر من الحرية للمشارك في التفكير في إعطاء حلول للمشكلة المعروضة مهما تكن نوعية هذه الحلول أو مستواها.
القاعدة الثالثة: تحري الكمية.
فكلما زاد عدد الأفكار ، كثر عدد من كان تفكيرهم منطقيا.
وهذا يعني ...
التأكد على توليد أكبر عدد ممكن من الأفكار المقترحة ، لأنه كلما زاد عدد الأفكار المقترحة من قبل المشاركين زاد احتمال بلوغ قدر أكبر من الأفكار الأصلية أو المعينة على الحل المبدع للمشكلة.
القاعدة الرابعة: دمج الأفكار وتحسين مقترحات الآخرين.
كلما أمكن ، بالإضافة إلى المساهمة بالأفكار الشخصية ، ويجب على المشاركين اقتراح الطرق لتحسين أفكار الآخرين ودمج فكرتين معا أو أكثر.
ويقصد بها ...
إثارة حماس المشاركين في جلسات العصف الذهني من المشاركين لأن يضيفوا لأفكار الآخرين ، وأن يقدموا ما يمثل تحسيناً أو تطويراً.
مـــ نـــــ قـــــ ـــول بــ تـ صـ ـرف
تحياتي لكم وشكرا
العصف الذهني
العصف الذهني احد طرق تحفيز التفكير والإبداع، وهو من الطرق المشهورة خاصة في الادارات وحل المشاكل العلمية والاجتماعية وغيرها، ولا يقتصر ذلك على الفرد بل شيوعه كاسلوب للتفكير الجماعي هو الابرز، وويوجد عدة اساليب للعصف الذهني تتجاوز مئة أسلوب ..
واعتقد ان فيها شيء من فلسفة ديكارت في تبسيط المشكلة الى اجزاء بسيطة وحل تلك الاجزاء والتدرج صعودا لحل المشكلة الكبرى..هذا ولكن في بعض الاحيان يكون هدف العصف الذهني هو ايجاد مشكلة للخصم لا حل مشكلة...
يعم الهدوء وقت اجتماعاتنا عندما توجه الينا كلمة الان ( عصف ذهني)
وهي اكثر الكلمات التي اسمعها للتهيئة لبرنامج معين
ولكن هذا الاسلوب الذي يتكلم بلغة العصر قد تكلم عنه أئمتنا عليهم السلام وذلك ليس بعجب فالامام المعصوم يقول:
(أعقل الناس من جمع عقول الناس الى عقله)
وهذه احد مصاديق العصف الذهني ، أو ما يعرف بالقصف الذهني أو التفتق الذهني والتي تعني أن:
العقل يعصف بالمشكلة ويفحصها و يمحصها بهدف التوصل إلى الحلول الإبداعية المناسبة لها.
أي أن استراتيجية العصف الذهني هي:
واحدة من أساليب تحفيز التفكير والإبداع في الكثيرة من الدول الاجنبية تتجاوز أكثر من ثلاثين أسلوبا ، وفي اليابان والصين أكثر من مائة أسلوب من ضمنها الأساليب الأجنبية.
ويستخدم العصف الذهني كأسلوب للتفكير الجماعي أو الفردي في حل كثير من المشكلات العلمية والحياتية المختلفة ، بقصد زيادة القدرات والعمليات الذهنية.
ويعني تعبير العصف الذهني أيضا:
استخدام العقل في التصدي النشط للمشكلة.
والآن ... ما هي عملية العصف الذهني ؟
تعتبر عملية العصف الذهني التي تتم بمشاركة مجموعة من الناس طريقة فعالة و مؤثرة لأنها تنشئ أفكارا جديدة و تحل المشكلات ، وتطور عمل الفريق وتثير فيهم النشاط والحيوية وتحثهم على العمل سوية ، وعملية العصف الذهني ليست ببساطة نشاطا عشوائيا ، بل من الضروري أن تكون منظمة وتتبع قواعد معينة.
و سيتم وصف عملية العصف الذهني فيما بعد حيث ستحتاج إلى" اللوح القلاّب " أو بديلاً عنه لانجاز هذه العملية ، وهذا الأمر ضروري لأن عملية العصف الذهني تحتاج إلى العمل ضمن فريق حتى يكون الجميع قادرا على معرفة ما يدور في النقاش.
وعلى المنسق المسؤول عن هذه العملية عبء إدارتها وبالتالي يجب عليه تنظيم مشاركات الأشخاص ، ومراعاة مشاعرهم في أثناء النقاش وتذكر أنك إذا استخدمت العصف الذهني بشكل صحيح ستحصل على نتائج جيدة في تطوير العمل في أي مؤسسة أو تطوير أداء الأفراد أو تنظيم عمل أي فريق.
أثبتت الدراسات أن عملية العصف الذهني تعمل أفضل حين يتبع المشاركون بعض الإرشادات العامة ، و تقترح أيضا أن عملية العصف الذهني التقليدية لا تقوم بالعمل بل يجب على المشاركين إضافة بعض التغيرات لبناء أفكار جديدة.
و ستزودك المبادئ الآتية بالإرشادات العامة و كذلك بالاستراتيجيات غير العادية ليساعدك على تحرير تفكيرك ويفسح المجال للإبداع.
أولا: إرشادات عملية العصف الذهني:
تشجع عملية العصف الذهني المشاركين على الإسهام الفاعل في حل المشكلات دون مقابل ، بل ويعد أفضل أداء لعملية العصف الذهني عند اتباع المجموعة للقواعد الأربع الآتية:
القاعدة الأولي: إرجاء كل النقد للأفكار.
إذ يجب على المشاركين حجب الأحكام السلبية عن المقترحات ، كما قال أوزبورن ( Osborn ) في التخيّل التطبيقي: " عند محاولة القيادة للوصول إلى فكرة ما ستبتعد كثيراً إذا لم تضع قدمك على الفرامل ".
أي ...
استبعاد أي نوع من الحكم أو النقد أو التقويم في أثناء جلسات العصف الذهني ، ومسؤولية تطبيق هذه القاعدة تقع على عاتق المعلم وهو رئيس الجلسة.
القاعدة الثانية: تشجيع مبدأ " القيادة الحرة ".
كلما كانت الفكرة أكثر تشويقا أصبحت أفضل وأسهل تطويعا من مجرد التفكير فيها.
والهدف هنا هو ...
إعطاء قدر أكبر من الحرية للمشارك في التفكير في إعطاء حلول للمشكلة المعروضة مهما تكن نوعية هذه الحلول أو مستواها.
القاعدة الثالثة: تحري الكمية.
فكلما زاد عدد الأفكار ، كثر عدد من كان تفكيرهم منطقيا.
وهذا يعني ...
التأكد على توليد أكبر عدد ممكن من الأفكار المقترحة ، لأنه كلما زاد عدد الأفكار المقترحة من قبل المشاركين زاد احتمال بلوغ قدر أكبر من الأفكار الأصلية أو المعينة على الحل المبدع للمشكلة.
القاعدة الرابعة: دمج الأفكار وتحسين مقترحات الآخرين.
كلما أمكن ، بالإضافة إلى المساهمة بالأفكار الشخصية ، ويجب على المشاركين اقتراح الطرق لتحسين أفكار الآخرين ودمج فكرتين معا أو أكثر.
ويقصد بها ...
إثارة حماس المشاركين في جلسات العصف الذهني من المشاركين لأن يضيفوا لأفكار الآخرين ، وأن يقدموا ما يمثل تحسيناً أو تطويراً.
مـــ نـــــ قـــــ ـــول بــ تـ صـ ـرف
تحياتي لكم وشكرا